новости компаний

horeca
interfood
 

Уважаемые господа!
Вы можете разместить новости своей компании на нашем сайте в этом разделе.
Для этого введите текст в окно в конце страницы

2014-08-11 13:41:22
Висма ✉ yulia.firsova@fmc-media.ru


Виктор Ан пьет «Архыз» на традиционном пикнике сборной России по шорт-треку

Москва, «XX» июля 2014 г. - Компания «Висма», производитель уникальной горной питьевой воды «Архыз», стала спонсором сборной России по шорт-треку. В ходе мероприятия достоинства воды «Архыз» оценили его популярные участники, в том числе и «звезда» российского шорт-трека Виктор Ан.

На традиционном ежегодном пикнике российские олимпийские чемпионы по шорт-треку попробовали свои силы в кулинарном искусстве в одном из ресторанов национальной кухни «Урюк проджект». Бренд «Архыз» выступил в качестве спонсора этого мероприятия - олимпийские чемпионы по шорт-треку Виктор Ан, Владимир Григорьев, Семен Елистратов и Руслан Захаров получили сертификаты на полугодовой запас этой вкусной и полезной горной минеральной воды. Специальным призом стал кулер «Архыз» в подарок. Уже на мероприятии Виктор Ан попробовал воду, высокие вкусовые качества которой сложно переоценить: природная горная питьевая вода «Архыз» добывается на высоте 1507 м над уровнем моря близ территории Государственного Тебердинского Биосферного заповедника в одноименном поселке Архыз. Проходя через естественный горный фильтр, вода «Архыз» не подвергается обработке и минерализации, ее структура и природный состав полностью сохраняются, благодаря чему эта удивительная вода имеет изумительный вкус и уникальные полезные свойства. Первый раз вода «Архыз» соприкасается с внешней средой при открытии бутылки потребителем.

В ходе мероприятия гости также провели фотосессию со всеми участниками, сами приготовили фруктовый десерт и попробовали тематические блюда меню ресторана. Встреча оставила у спортсменов самые яркие впечатления и отличное настроение.

О компании «Висма»

Компания «Висма» работает на российском рынке минеральной воды, начиная с 1993 года. За более чем 20 лет своей успешной деятельности компания стала крупнейшим игроком в этой отрасли. Ведущий бренд компании – «Архыз», известная всем уникальная природная минеральная вода из горного источника. Природные минеральные воды компании «Висма» добываются в горных источниках, расположенных на территории поселка Архыз в Приэльбрусье.

http://arkhyz-visma.ru

2014-08-06 18:19:24
Системные технологии ✉ market@systtech.ru


«Группа Черкизово» берет полевых сотрудников «на карандаш»
Группа «Черкизово» — крупнейший производитель свинины, мяса птицы, колбасных изделий и комбикормов в России, проводит автоматизацию филиальной и дистрибуторской сетей. С новой информационной системой уже работают сотрудники ЧМПЗ (ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод») и ТД «Петелино» Москвы и Московской области, до конца года планируется подключить все филиалы и дистрибуторов. О причинах, целях и промежуточных итогах автоматизации беседуем с Алексеем Буселем, руководителем проекта.

- Алексей, почему «Черкизово» автоматизирует дистрибуторов?
- В прошлом году наша компания начала движение в сторону мировых стандартов управления бизнесом для достижения глобальной цели — лидерства в отраслях птицеводство и мясоперерабока. Поскольку у нас не было инструментария для оперативного управления «полевым» персоналом и получения корректной структурированной отчетности от сбытовой сети, мы приняли решение развивать SFA-проект.

- Поясните, что такое SFA-проект?
- SFA (аббревиатура от английского Sales Force Automation) — система автоматизации продаж, программный продукт для дистрибуторов и производителей с собственной сетью сбыта. SFA обеспечивают консолидацию данных от распределительных площадок и оптимизируют работу полевых служб. Упрощенно это выглядит следующим образом: на мобильное устройство «полевого» сотрудника устанавливается приложение, которое автоматизирует и контролирует выездную работу. Приложение в онлайн режиме отправляет информацию в «облако», а оттуда в учетную систему филиала или дистрибутора. Кроме того, вся информация контролируется в центральном офисе и на местах.

- Какие задачи стоят перед системой в вашем случае?
- Мы должны объединить все собственные торговые дома и наших дистрибуторов — на этот год это более 50 компаний — в единую информационную сеть, автоматизировать работу 700 «полевых» сотрудников и получить все возможные сведения для отчетности, планирования, прогнозирования и развития продаж.

- С чего «Черкизово» начало работу в этом направлении?
- С утверждения модели автоматизации. Мы остановились на схеме SaaS (программное обеспечение в аренду) для безболезненного подключения и возможности, если это будет необходимо, без заметных потерь выйти из проекта. «Традиционная» автоматизация — с покупкой лицензий, администрированием, участием во внедрении и так далее — требует значительных финансовых вложений на этапе запуска, вовлеченность человеческих и технических ресурсов IT-департамента и других внутренних служб компании... В схеме SaaS работы по развертыванию системы, серверные мощности, актуальность версий программного обеспечения, техническая поддержка пользователей, центр дистанционного обучения — все это остается на стороне поставщика. К тому же — позволяет быстро разворачивать подобные системы на каждой площадке внедрения за 1-2 месяца.

- Как происходил выбор программного продукта?
- Информационные системы для компаний уровня «Группы Черкизово» всегда выбирают на основании тендера. Одно из основных технических требований к поставщикам — «облачная» (централизованная) архитектура решения. Конкурс был достаточно жестким, в «финал» вышли два российских разработчика, которым было предложено провести «пилоты» — пробные внедрения программных продуктов. В итоге контракт получила ГК «Системные Технологии» с SFA-системой «ST-Чикаго».

- Вы автоматизировали два филиала. Можно ли на этой стадии говорить о каких-то метриках эффективности?
- На продажи влияет множество различных факторов, поэтому прямой экономический результат, выраженный в конкретных цифрах, озвучивать пока преждевременно. Но оптимизация многих процессов не вызывает сомнений. Мы реорганизовали отделы продаж, сделав упор на работе «в полях». Всем «полевым» сотрудникам ЧМПЗ и «Петелино» были выданы новейшие планшеты с мобильной частью решения «ST-Чикаго», что позволило быстрее формировать заказы в точках продаж и отправлять заявки напрямую в учётную систему предприятий в режиме реального времени. Кроме того, программа предоставила «полевому» персоналу доступ к актуальным складским остаткам, истории продаж, дебиторской задолженности, сведениям о проводимых акциях, новинках и прочей информации, необходимой для принятия оперативных решений. Все, что можно сделать без участия сотрудника, приложение выполняет автоматически. Это позволяет практически полностью исключить ошибки «в полях».
С помощью GPS-контроля мы ведем мониторинг поведения «полевых» сотрудников на маршруте. Система также облегчает проведение трейд-маркетинговых мероприятий, позволяя централизованно формировать акции и помогая сотрудникам «Группы Черкизово» и торговым точкам контролировать наличие согласованного ассортимента продукции.
Еще одним итогом автоматизации стало перераспределение задач call-центра. Если раньше его сотрудники обслуживали торговых представителей, то сейчас они выполняют обязанности операторов телефонных продаж — проводят обзвон закрепленных клиентов и формируют заказы, проводят анкетирование, предлагают трейд-маркетинговые акции, фактически выполняя все шаги визита торгового представителя удаленно.
На уровне головного офиса «ST-Чикаго» ускоряет процесс сбора и консолидации нужной информации, например, данных о продажах по регионам, рынкам сбыта, ценах, позволяет в online-режиме получать качественную аналитику, а также обмениваться данными между производителем, филиалами и дистрибьюторами в едином информационном пространстве.

- Как отнеслись ваши дистрибуторы к внедрению общей информационной системы?
- От наших торговых партнеров нам нужен только регламентированный набор данных. На будущее мы внесли в дистрибуторское соглашение пункт об обязательном использовании «ST-Чикаго». В противном случае компания не получит преференций, и мы будем работать с ней как с обыкновенным оптовиком. Такая постановка вопроса весьма мотивирует к автоматизации.
- А ваши торговые представители? Как они отреагировали на изменение алгоритма работы?
- Очень по-разному. Мой опыт показывает, что проще создать и внедрить высокотехнологичную систему, чем изменить привычки людей, работающих в продажах. Но первые месяцы показали, что торговые представители все-таки готовы отказаться от блокнотов, авторучек и вороха бумаг в пользу современных инструментов. Естественно, мы не бросаем пользователей один на один с программным решением. На начальном этапе проводится очное обучение, потом «Системные Технологии» предоставляют торговым представителям доступ к системе дистанционного обучения и электронным курсам по продукту. Это позволяет внимательнее изучать функционал и при необходимости освежать память. Также мы используем новейшие разработки в области MDM-решений (Mobile Device Management) для дистанционного управления и поддержания необходимого уровня безопасности наших мобильных устройств.
- Какие дальнейшие шаги в рамках этого проекта вы планируете?
- Мы в рабочем режиме подключаем распределительные площадки, внедряем дополнительный функционал и наращиваем новые модули. В результате система будет покрывать 100% работы с нашей сбытовой сетью. Следующим этапом запланирована автоматизация мерчандайзинговых команд, как собственных, так и на базе внешних агентств.

2014-08-05 14:06:52
Совет Производителей Миндаля штата Калифорния ✉ yuliya@rkmarketing.ru


Совет Производителей Миндаля штата Калифорния: итоговый прогноз урожая миндаля в 2014 году
30 июня в офисе Совета Производителей Миндаля штата Калифорния был объявлен итоговый прогноз урожая миндаля на сезон 2014-2015 гг. Исходя из площади плодоносящих садов в 2014 г. - 348 тыс. гектаров (860 тыс. акров) - объем урожая в Калифорнии прогнозируется на уровне 953 тыс. тонн (2,1 млрд. фунтов).
«Мы с нетерпением ждем сбора урожая, который обещает стать самым большим в истории отрасли, но даже с этим объемом будет непросто полностью удовлетворить постоянно растущий мировой спрос на миндаль и продукты из миндаля, – заявил Брюс Харп, председатель Совета Производителей Миндаля штата Калифорния. – Такой прогноз урожая в третий засушливый год подряд свидетельствует о высочайшем искусстве и развитии новых технологий выращивания миндаля, которые внедряют наши фермеры для минимизации использовании воды».
Дейв ДеВалт, заместитель директора Тихоокеанского регионального офиса Национальной сельскохозяйственной службы статистики, сообщил, что объем урожая в 2014 году ожидается на 7,7% выше предварительной оценки, опубликованной в мае, согласно которой урожай ожидался в размере 885 тыс. тонн (1,95 млрд. фунтов). Итоговый прогноз 2014 года также на 4,63% больше, чем урожай 2013 года, составивший 910 тыс. тонн (2,007 млрд. фунтов).
Среднее количество миндальных орехов на каждом дереве – 6646 шт., на 0,6% меньше, чем было в 2013 году. Среднее количество орехов сорта Nonpareil на дереве – 6121 шт., что на 0,3% меньше, чем в прошлом году. Средний для всех сортов вес одного ореха составляет 1,45 г, что на 6,6% больше, чем в 2013 году (1,36 г).
«Согласно сельскохозяйственной переписи Министерства сельского хозяйства США, с 2007 года общая площадь миндальных садов выросла почти на 15%, –заявил президент и исполнительный директор Совета Производителей Миндаля штата Калифорния. – В ответ на растущий спрос на миндаль по всему миру семьи калифорнийских фермеров развивали бизнес и увеличивали площади миндальных садов в течение многих лет».
Итоговый прогноз урожая миндаля подготовлен Национальной сельскохозяйственной службой статистики штата Калифорния (NASS/CFO) подразделением Министерства сельского хозяйства США при финансировании Совета Производителей Миндаля штат Калифорния.
Контактная информация:
Представительство Совета Производителей Миндаля штата Калифорния в России
ООО «РК Маркетинг»
Контактное лицо: Ирина Козий
Телефон: (495) 729-3080
E-mail: office@almonds.ru

2014-08-04 14:39:08
Videojet Technologies ✉ elena.b@duomedia.com


Новый принтер-аппликатор с технологией Intelligent Motion™ исключает замятие этикеток
Интеллектуальный принтер-аппликатор Videojet® 9550 позволяет избежать незапланированных простоев, а также сократить затраты и количество ошибок при нанесении маркировки на вторичную упаковку.

Компания Videojet Technologies, мировой лидер на рынке решений по маркировке и этикетированию, разработала принтер-аппликатор Videojet 9550, позволяющий определить и устранить распространенные причины снижения производительности. В новой конструкции принтера исключены механизмы, которые часто приводят к замятию этикеток и необходимости ручных регулировок.
Уникальная технология прямого нанесения (Direct Apply) обеспечивает точное нанесение этикеток на упаковку со скоростью до 150 этикеток в минуту (при размере 10х15 см) без использования дополнительного модуля переноса. Ни одна этикетка не будет пропущена, независимо от ее размеров или скорости линии. Кроме того, эта технология обеспечивает простую настройку для нанесения этикеток на верхнюю или боковую поверхность упаковки.
Технология Intelligent Motion™, точно и в автоматическом режиме управляющая всей системой, позволяет устранить операционные простои, вызванные замятием этикеток и ручной регулировкой.
Прямой привод с технологией Intelligent Motion™ подает и размещает этикетки с потрясающей точностью даже на самых высоких скоростях линии. При этом система не использует муфты и прижимные ролики и не нуждается в ручной регулировке. Отсутствие регулировок означает, что для управления выбором заданий и смены рулонов теперь требуются считанные минуты. Встроенная память для базы данных этикеток позволяет свести к минимуму работу оператора для выбора сообщения.
Простой алгоритм протяжки риббона и рулона с этикетками сокращает время их замены до 60 секунд. Благодаря использованию безмуфтового привода риббона, в Videojet 9550 значительно уменьшаются потери риббона и увеличивается срок службы печатающей головки.
Videojet 9550 оснащен инновационным интерфейсом CLARiTY с сенсорным экраном, который включает в себя функции интуитивно понятного выбора заданий, обратной связи и диагностики для сокращения количества ошибок по причине «человеческого фактора». Единый, простой в использовании интерфейс предоставляет встроенные решения Code Assurance, которые гарантируют нанесение этикеток на упаковку в соответствии с техническим заданием.
Рассказывает Ондрей Крюк (Ondrej Kruk), руководитель подразделения принтеров-аппликаторов Videojet: «С помощью технологии Direct Apply нам удалось свести практически к нулю время незапланированных простоев и гарантировать безошибочное нанесение этикеток. Сегодня мы предоставляем клиентам преимущества, которые казались недостижимыми в течение последних 20 лет. Технология Intelligent Motion™ позволяет отказаться от ручных регулировок, что снижает скрытые издержки и повышает производительность».
Чтобы узнать больше о принтере-аппликаторе Videojet 9550, позвоните по номеру 8-800-23456-06 или посетите веб-сайт www.videojet.ru.

2014-07-30 17:31:04
Центр стратегических коммуникаций «Апостол»


Чили и Россия увеличат торговый оборот на 25%


В ближайшие годы Россия и Чили могут выйти на качественно новый уровень сотрудничества, значительно увеличить объем товарооборота, приступить к реализации масштабных проектов с участием компаний Ростех, Росатом, Солерс, Русгидро и рядом научно-исследовательских институтов. Чили становится воротами для российского бизнеса на латиноамериканском континенте. Об этом шла речь на заседании Межправительственной чилийско-российской комиссии, а также на семинаре деловых кругов двух стран, которые прошли в Москве 25-27 июня.

Организаторами семинара выступили Деловой совет Россия-Чили и ProChile -Агентство по содействию продвижению экспорта товаров и услуг МИД ЧИЛИ. Заседания межправительственной комиссии были организованы Министерством экономического развития и Генеральная дирекция внешнеэкономических отношений министерства иностранных дел Чили (Direcon). В этих мероприятиях приняли участие более 40 представителей как чилийского бизнеса, так и 8 министерств этой страны.

Россия может увеличить свое присутствие в Чили за счет продукции с высокой добавленной стоимостью, в том числе оборудования для развития энергетики, нефтегазового комплекса, горнодобывающей и авиационной промышленности, высокотехнологичных разработок, включая нано- и космические технологии. В свою очередь, Чили готова значительно увеличить объемы поставок рыбы, свинины, фруктов и других продуктов.

«Российские компании продемонстрировали заинтересованность в реализации крупных проектов в Чили, в инвестициях в нашу страну, они намерены выходить на новые рынки, - отметил вице-президент комитета по иностранным инвестициям Чили Хорхе Писарро, - Чили привлекает предпринимателей со всего мира благоприятными условиями ведения бизнеса, страна является одним из мировых лидеров по привлечению прямых инвестиций. Компании, которые инвестируют в чилийскую экономику, получают доступ к другим рынкам на очень выгодных условиях, так как наша страна подписала 23 соглашения о свободной торговле с более чем 61 странами мира».

Еще в 2012 году Россия и Чили подписали договор об исключении двойного налогообложения. Сегодня отношения между странами выходят на тот уровень, когда можно говорить о расширении сотрудничества.

«Чили заинтересована в углублении отношений с РФ и другими странами-членами ЕврАзЭС – Белорусью и Казахстаном, - подчеркнул генеральный директор по международным экономическим отношениям МИД Чили Андрес Ребольедо. - Только присутствие во всех трех странах, а также в Армении, готовой присоединиться к Таможенному союзу, позволит нам значительно увеличить масштаб торгово-экономических отношений, и таким образом создать условия для конкретных шагов по смягчению торгово-экономических барьеров с данным блоком».

Диалог предпринимателей двух стран призван активизировать взаимовыгодное торгово-экономическое и инвестиционное сотрудничество. Этому способствует стабильный экономический рост Чили, общая устойчивость ее экономики, прозрачность процедур, связанных с предпринимательской деятельностью.

Впервые частный сектор экономики Чили принял участие в мероприятиях межправительственной комиссии стран России и Чили, что, вместе с первой совместной декларацией о намерениях российской и чилийской частей Делового Совета Россия-Чили, придало еще более конструктивное измерение в обсуждение взаимовыгодного сотрудничества. Одним из пунктов указанной декларации стало информирование предпринимателей об экспортных предложениях обоих рынков. Очень часто они просто не знаю, где, в какой стране искать нужные технологии или продукты. С этой целью будут организованы телемосты и использованы современные средства связи.

«Несмотря на устойчивый рост взаимной торговли, ее объемы все еще не превышают 750 млн долларов в год со значительным положительным сальдо в пользу Чили, что явно не соответствует потенциальным возможностям наших экономик», - заявил первый заместитель председателя Совета Федерации Александр Торшин.

«Наша ближайшая задача – достичь объема совместной торговли в 1 млрд долларов в год», - отметил руководитель Россельхознадзора и председатель российской части Межправительственной российско-чилийской комиссии по торговле и экономическому сотрудничеству Сергей Данкверт.

Чили позиционирует себя в качестве платформы для выхода российских компаний на рынки всей Латинской Америки. Вот лишь некоторые результаты переговоров представителей бизнес-кругов России и Чили:

Коммерческие предложения для Чили формируют такие компании, как Росатом, Ростех и входящие в него КАМАЗ и «Вертолеты России», Солерс, «РусГидро», «Муромтепловоз», Силовые машины, ВНИИ Геосистем, «ВНИИ-Зарубежгеология».

В ходе переговоров было получено подтверждение того, что Россия может получить право исследовать все запасы нефти и газа в стране. Результатом геологоразведки с использованием космических технологий может стать формирование карты всех скрытых резервов Чили. Научные исследования в этой сфере будут производиться совместно с Российским государственным геологоразведочным университетом.

Росатом выступил с инициативой построить центры ядерной и радиологической медицины, а также вместе с чилийской стороной развивать проекты в сфере НИОКР. Проект в сфере использования атомной энергетики в мирных целях, в таких сферах как медицина или сельское хозяйство, по мнению представителей правительственной делегации Чили, может стать ключевым для страны.

Ростех ведет переговоры по продажам многоцелевого самолета Бе-200 и вертолетов для предотвращения и борьбы с лесными пожарами. Ранее было заявлено, что Корпорация готова организовать на территории Чили производство мобильных быстровозводимых портов на необорудованном побережье, сотрудничать в области производства и поставок энергетического оборудования, в том числе приливного типа, поставлять широкий спектр медицинского оборудования, грузовики КАМАЗ, вертолеты различных типов и другую технику.

Компания Солерс создаст рабочие места в рамках строительства сборочной базы автомобилей УАЗ для их дальнейшей дистрибуции на всем латиноамериканском континенте, в случае, если Чили подтвердит предложение о строительстве такого цеха.

Россия и Чили приступают к конкретным шагам по модернизации легендарного советского телескопа АЗТ-16. В прошлом году стороны объявили о намерении восстановить эту астрономическую станцию обсерватории Серро-Эль-Робле, находящуюся в 100 км от чилийской столицы. Уже на этой неделе в Главную (Пулковскую) астрономическую обсерваторию РАН прибыли чилийские астрономы для того, чтобы подписать план конкретных действий по модернизации «самого лучшего телескопа системы Максутова на Земле и в Солнечной системе», как гласит табличка на этом светосильном астрографе.

Подписан План работы между РФ и Чили в области электронной сертификации импортируемых продуктов. План рассчитан на 18 месяцев, его реализация позволит обеспечить поставки в Россию безопасной и высококачественной чилийской с/х продукции.

Российские эксперты прибудут в Чили в ближайшие месяцы для аттестации рыбоперерабатывающих предприятий, что даст импульс к наращиванию поставок рыбы в Россию. Доля закупок из Чили мороженой рыбы в 2013 году составила 27,7 % от общего объема российского импорта, хотя большая часть рыбы в настоящее время идет под российскими марками.

Отменены ограничения на поставку свиной продукции с крупных предприятий, подобное соглашение готовится и в отношении поставки лососевых рыб.

Чили пригласила российских инвесторов принять участие в проектах в горнодобывающей отрасли, которой необходимы как тяжелое машинное оборудование, так и современные технологии. В рамках двусторонних переговоров с российскими инвесторами было объявлено, что успешно работающая концессионная модель привлечения инвестиций открыта для совместного строительства дорог, портов и аэропортов. Одним из перспективных направлений для взаимовыгодного сотрудничества является сфера возобновляемых источников энергии, углеводорода и газа.

________________
Релиз подготовлен Центром стратегических коммуникаций «Апостол» в рамках медиа-поддержки визита чилийской делегации в Россию, а также коммуникационной поддержки российских компаний в Латинской Америке.

Центр стратегических коммуникаций «Апостол» – холдинг, созданный в 2008 году и объединяющий несколько компаний, которые работают в таких направлениях медиа, как российский и международный PR, цифровые коммуникации, аналитика, брендинг и дизайн, производство графического, аудио- и видеоконтента, R&D в сфере информационных технологий, консалтинг. Среди клиентов холдинга – Госкорпорация Ростех, LTE-оператор Yota, ВСМПО-АВИСМА, КРЭТ, Концерн «Калашников», крупнейший российский авиаперевозчик «Аэрофлот», косметический гигант Oriflame, производитель первого российского смартфона YotaPhone – компания Yota Devices и многие другие. Выручка компании за 2013 год составила 1,03 млрд рублей. Офисы компании представлены в Москве, Лондоне, Гонконге и Сантьяго.

Телефон для контактов и дополнительной информации: +7 925 085 11 30, Юлия Блатун




Введите ваш текст
Название компании:
Ваш e-mail:
Ваша новость:
 

Подписаться на рассылку новостей!
Яндекс.Метрика
FoodMarkets.ru: продовольственный портал, торговля оптом продуктами питания