коротко обо всем

rosupack
wf moscow
belagro
winevodka_2017
fiera di rimini
interfood
peterfood
 
Дата выхода

2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009

Рубрики

АЛКОГОЛЬ
ПИВО
НАПИТКИ
ЧАЙ. КОФЕ
ТАБАК
САХАР
КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ
ЗЕРНО
ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ
БАКАЛЕЯ
МАСЛОЖИРОВАЯ ПРОДУКЦИЯ
МОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ
МОРОЖЕНОЕ
МЯСОПРОДУКТЫ
РЫБА
ЗАМОРОЖЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
КОНСЕРВИРОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯ
ОВОЩИ И ФРУКТЫ
СПЕЦИИ И ПРИПРАВЫ
ИНГРЕДИЕНТЫ
ДЕТСКОЕ ПИТАНИЕ
БЫСТРОЕ ПИТАНИЕ
ОБОРУДОВАНИЕ
УПАКОВКА
РАЗНОЕ
ТОРГОВЛЯ
ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ

САХАР
АГРОХОЛДИНГ «КУБАНЬ» В 2014 ГОДУ УВЕЛИЧИЛ ПРОИЗВОДСТВО САХАРА НА 22% Агрохолдинг «Кубань» (входит в промышленную группу «Базовый Элемент») в 2014 году увеличил производство сахара на 22% - до 80,2 тысячи тонн, сообщаются в компании. Производством сахара в холдинге занимается сахарный завод «Свобода». В этом году он переработал 608 тысяч тонн сахарной свеклы, что на 8% больше, чем в прошлом году (563 тысячи тонн). «Существенное увеличение выработки сахара при незначительном росте объемов переработки сахарной свеклы было достигнуто за счет внедрения новых технологических решений», - поясняют в компании. Так, в начале сезона компания ввела в работу два новых узла подачи сахарной свеклы в переработку. Это позволило сократить время хранения свеклы на кагатном поле и тем самым снизить потери свекломассы. Инвестиции в обновление оборудования на предприятии в 2014 году превысили 100 млн рублей. Программа модернизации завода реализуется с 2007 года, общий объем инвестиций с 2007 по 2014 годы - около 500 млн рублей. Агрохолдинг «Кубань» занимается животноводством, растениеводством, производством сахара, переработкой и хранением зерна, семеноводством. Кроме сахарного завода, в его состав входят 10 молочно-товарных ферм, свиноводческая мегаферма, зерновые элеваторы, заводы по производству и обработке семян, а также конный завод «Восход». В 2013 году выручка компании составила 7 млрд рублей (на уровне 2012 года), чистая прибыль - 743 млн рублей (на 14% больше, чем в 2012 году).

КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ
ГРУППА «ЭССЕН» ВЫВЕЛА НА ПРОЕКТНУЮ МОЩНОСТЬ КОНДИТЕРСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО В НАБЕРЕЖНЫХ ЧЕЛНАХ Группа «Эссен» вывела кондитерское производство в Набережных Челнах на проектную мощность - 40 тысяч тонн продукции в год. Фабрика вышла на проектную мощность с запуском новой линии, которая способна производить более 3 тонн шоколадных конфет в час. В настоящее время в целом кондитерское производство состоит из 5 линий по выпуску различных кондитерских изделий. «На сегодняшний день мы являемся крупнейшим региональным производителем кондитерских изделий. В этом году предприятие планирует в 3 раза увеличить объем продаж. По прогнозам, в 2014 году он существенно превысит 2 млрд рублей», - отметил генеральный директор компании Л. Барышев. Ранее сообщалось, что инвестиции «Эссен» в кондитерскую фабрику составили 3,2 млрд рублей. Планируемый срок окупаемости проекта - 5,5 лет. ЗАО «Эссен Продакшн АГ» - головная компания группы, основанная предпринимателями Л. Барышевым и В. Махеевым. В холдинг входят производственные предприятия, выпускающие соусы, джемы, кондитерские изделия под торговой маркой «Махеевъ», а также продуктовая сеть «Эссен». Кроме того, группа занимается строительством и управлением коммерческой недвижимостью. В 2013 году группа «Эссен» получила выручку в размере 30 млрд рублей (рост на 40%), оборот торгово-розничной сети составил 19 млрд рублей (рост в 1,5 раза).

ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ
ПРОИЗВОДИТЕЛИ ХЛЕБА В ПРИМОРЬЕ НЕ МОГУТ СДЕРЖИВАТЬ ЦЕНЫ ИЗ-ЗА ПРОБЛЕМ С ПОСТАВКАМИ МУКИ Участники Дальневосточной ассоциации производителей муки, хлеба и кондитерских изделий заявили о невозможности сдерживать цены на свою продукцию из-за проблем с поставками муки и влиянием теневого бизнеса. Согласно сообщению ассоциации, объединяющей основных производителей хлебобулочной продукции в Приморье, наряду с девальвацией рубля, на рынок давит неурожай в Восточной Сибири - основном поставщике сырья для хлебокомбинатов края. По словам президента ассоциации И. Борисова, нынешний сельскохозяйственный год стал аномальным для рынка зерна. Так, из-за неурожая в регионах, которые являются основными поставщиками приморских производителей хлеба, в Алтайском крае и в Новосибирской области сложился дефицит сырья, вслед за которым выросли цены на зерно и муку. «Обычно со сбором урожая цены падают, но в нынешнем году, напротив, резво пошли в рост. Сейчас стоимость пшеницы продовольственного класса в Сибири составляет 10-10,5 тысячи рублей за тонну, муки - 16-18 тысяч рублей. Еще 3 тысячи рублей к цене дают затраты на доставку, впрочем, и эта цена скоро изменится в связи с планируемой индексацией железнодорожного тарифа», - заявляет И. Борисова. Он также отметил, что действующий железнодорожный тариф делает нерентабельным завоз в Приморье муки из других регионов, не пострадавших от неурожая, например из европейской части России. «Мы влиять на цену муки не можем, как и на другие составляющие себестоимости хлеба. За год мука хлебопекарная выросла в цене на 40%, автомобильное топливо - а мы возим свою продукцию в десятки отдаленных сел - подорожала на 15%», - отмечает вице-президент ассоциации, глава КФХ «Нива» А. Сидоренко. В ассоциации также не исключают возможного дефицита хлебопродукции в Приморье: «Если большие предприятия не выживут, нелегалы, имеющие полукустарные производства, все потребности рынка не закроют. А значит, неизбежно возникнет товарный дефицит - в первую очередь, в отдаленных территориях».

БАКАЛЕЯ
«МАКФА» ЗИМОЙ ВВЕДЕТ В АЛТАЙСКОМ КРАЕ КРУПЯНОЙ ЗАВОД ЗА 500 МЛН РУБЛЕЙ ОАО «Макфа» (Челябинская область) заканчивает строительство первой очереди нового крупяного завода в Троицком районе края. К февралю 2015 года здесь планируется запустить основное производство по переработке гречихи. Компания инвестировала в создание предприятия более 500 млн рублей. Ежедневно на заводе планируется вырабатывать 100 тонн гречневой крупы. Помимо переработки будет осуществляться фасовка продукции. Здесь планируется построить весовую, лабораторию и складские помещения. АО решило разместить перерабатывающий комплекс в непосредственной близости от сырьевой базы, основным поставщиком зерновых культур станут местные сельскохозяйственные предприятия. Переработка в этом случае несет огромные плюсы для местных крестьянско-фермерских хозяйств. В первую очередь, снижаются логистические затраты. «Макфа» специализируется на производстве макаронных изделий, муки и круп. Суммарные производственные мощности АО превышают 180 тысяч тонн макаронных изделий в год, что составляет 20% всего производства в РФ, в том числе макарон из твердых сортов пшеницы - около 32%. Объем производства муки всех сортов превышает 450 тысяч тонн, крупяной продукции -10 тысяч в год.

МАСЛОЖИРОВАЯ ПРОДУКЦИЯ
ГК «БУКЕТ» ВЛОЖИЛО В САРАТОВСКИЙ АПК 4,2 МЛРД РУБ.ЛЕЙ, ВЛОЖИТ ЕЩЕ 8,6 МЛРД РУБЛЕЙ ГК «Букет» инвестирует 8,6 млрд рублей в строительство завода по глубокой переработке масличных культур в Саратовской области. Завод с мощностью переработки 3 тысячи тонн сырья в сутки планируется ввести в 2018 году. После выхода завода на полную мощность годовое производство сои здесь составит 520 тысяч тонн, соевого шрота - до 390 тысяч тонн. Состоявшаяся торжественная церемония закладки первого камня в фундамент нового завода была приурочена к дате пуска маслоэкстракционного завод «Волжский терминал», также принадлежащего ГК «Букет». Объем инвестиций в этот проект составил 4,2 млрд рублей. Таким образом, общие инвестиции ГК «Букет» в АПК Саратовской области могут составить около 13 млрд рублей. Мощность маслоэкстракционного завода - 1,8 тысячи тонн продукции в сутки (580 тысяч тонн в год). На территории предприятия расположен элеватор и склады хранения, имеется выход к реке Волга и собственный причал. Общая мощность по хранению в зерновом эквиваленте - 200 тысяч тонн. Емкость бакового хозяйства предприятия «Волжский терминал» позволяет хранить растительное масло в объемах до 20 тысяч тонн. Президент ГК «Букет» В. Буров отметил, что «завод был построен в кратчайшие сроки, всего через 15 месяцев после начала строительства получена первая продукция». «Этот уникальный опыт позволит нам возводить новые предприятия, модернизировать производства как в Саратовской области, так и в других регионах России», - отметил он. В ГК «Букет» входит холдинг «Солнечные продукты», которому в Саратовской области принадлежат ЗАО «Жировой комбинат», ОАО «Аткарский маслоэкстракционный завод», а также элеваторные мощности в шести районах региона.

МОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ
ХОЛДИНГ «РУССКОЕ МОЛОКО» В 2014 ГОДУ УВЕЛИЧИЛ ВЫРУЧКУ НА 20%, ДО 1,8 МЛРД РУБЛЕЙ Холдинг «Русское молоко» (Московская область, торговые марки «Рузское молоко», «Рузские овощи»), по предварительным данным, в 2014 году увеличил выручку на 20%, до 1,8 млрд рублей с 1, 5 млрд рублей в 2013 году. «По предварительным итогам, выручка холдинга выросла на 20% и достигла 1,8 млрд рублей»,- сообщил президент холдинга В. Бойко-Великий. По его словам, в 2014 году в развитие холдинга было инвестировано более 300 млн рублей. Основные средства были направлены на реконструкцию молочно-товарных ферм, закупку крупного рогатого скота, техники (прежде всего, связанной с картофельным и овощным проектами). Часть средств была вложена в строительство нового овощехранилища и замену оборудования на молочном заводе. Как отметил глава холдинга, в этом году в промышленных масштабах заработал овощной проект. Площади под картофелем и овощами увеличились с 65 га до 320 га, запущено в эксплуатацию новое современное овощехранилище. Общий объем хранения вырос с 2 тысяч до 10 тысяч тонн. Причем холдинг выращивает не только широко распространенные картофель, свеклу, но и незаслуженно забытые овощи, такие, как, например, брюква, репа, редька. Несмотря на сухую весну и засушливое лето, они дали неплохой урожай. «Важно возрождать производство продуктов питания, традиционных для России, - считает В. Бойко-Великий. - Сейчас репа и брюква практически исчезли с прилавков магазинов, хотя на протяжении тысячелетий репа была одним из основных продуктов питания в России, а теперь дети знают о репке в основном из сказок». В. Бойко-Великий также сообщил, что холдинг будет продолжать развивать овощеводческое и молочное направление в Рузском районе Подмосковья. В следующем году планирует закупить 1100 голов крупного рогатого скота, закончить реконструкцию всех молочно-товарных ферм, увеличить площадь под картофелем и овощами до 1200 га. Агрохолдинг «Русское молоко» был создан в 2003 году. За это время в развитие сельхозпредприятий было инвестировано свыше 4,3 млрд рублей. Холдинг имеет собственные товарно-молочные фермы, перерабатывающий молочный и комбикормовый заводы, логистиченские объекты и сеть фирменных магазинов. Площадь обрабатываемой земли составляет 23,5 тысячи га. EHRMANN В ЭТОМ ГОДУ ПОВЫСИЛ ЦЕНЫ В РФ НА 8%, ПЛАНИРУЕТ РОСТ И В 2015 ГОДУ Российская «дочка» концерна Ehrmann в этом году повысила цены на свою продукцию на 8%, планирует рост и в 2015 году, сообщил генеральный директор компании Д. Дуайер. «В этом году мы подняли цены на 8%, сейчас активно обсуждаем, каким будет следующий год», - сказал он. Необходимость повышения цен он объяснил подорожанием составляющих продукции, в частности, ростом цен на качественные фрукты, которые компания покупает за евро, и на некоторые виды упаковки, которые закупаются по импорту. Д. Дуайер прогнозирует, что выручка компании в этом году будет выше прошлогодней. Однако он не назвал конкретные параметры. Рост показателей может произойти и за счет вывода на рынок нового бренда «Глашенька. Время вернуться к традициям», под которым будут выпускаться продукты 4 категорий 12 наименований. Как сообщил Д. Дуайер, за последнее время потребительский спрос в России начал переориентироваться в сторону русских национальных ценностей, в том числе и семейных. «Мы семейная компания, поэтому нам важны семейные ценности», - сказал он, объясняя использование старого русского имени в новом бренде. Вывод «Глашеньки» на рынок начался с запуска в каналы дистрибьюции и локальные сети. «В ближайшие дни продукция появится в федеральных сетях», - сказал он. В компании не раскрывают объем инвестиций, вложенных в новый бренд, и предполагаемый объем выпуска продукции под ним. Компания Ehrmann работает на российском молочном рынке с 1994 года. В 2000 году было введено собственное производство в Раменском районе Московской области. ТОМСКИЙ «БЕЛОСТОК» ВВЕЛ ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ МОЛОЧНОЙ ФЕРМЫ ОБЩЕЙ СТОИМОСТЬЮ 560 МЛН РУБЛЕЙ Сельскохозяйственный производственный кооператив «Белосток» ввел в эксплуатацию в селе Пудовка Кривошеинского района Томской области первую очередь молочной фермы. Общая стоимость двух очередей комплекса составляет 560 млн рублей, он рассчитан на 1 тысячу голов КРС. Полноценную работу комплекс начнет в 2016 году. Председатель «Белостока» П. Яврумян сообщил, что в настоящее время в эксплуатацию введен первый из двух коровников, рассчитанный на 400 коров айшерской породы. «Второй коровник, рассчитанный на 600 голов КРС, мы планируем ввести до конца 2015 года», - сказал он. К доению «Белосток» планирует приступить в апреле-марте 2015 года. Производительность обеих очередей комплекса составит 5 тысяч тонн молока в год. П. Яврумян отметил, что сырое молоко будет поставляться на переработку в ООО «Деревенское молочко» (аффилировано с «Сибирской аграрной группой») для производства мягких сыров. Для реализации проекта «Белосток» привлек в Россельхозбанке 375 млн рублей, остальную сумму (185 млн рублей) составили субсидии из областного бюджета. В настоящее время освоено около 500 млн рублей. Сейчас сельскохозяйственные предприятия Томской области покрывают потребности региона в молоке на 62,8%. С выходом на полную мощность фермы «Белостока» регион будет производить более 70% потребляемого молока. П. Яврумян является крупнейшим членом СПК «Белосток». Компания специализируется на разведении КРС и растениеводстве. Выручка СПК в 2013 году составила 79 млн рублей, чистая прибыль - 38 млн рублей. Владельцем ООО «Деревенское молочко» (молочный завод в Северске) через ЗАО «Финансовый центр» (100% владелец «Деревенского молочка») является депутат г. Томска Т. Хисматуллин. Ему принадлежит 96%-ная доля в уставном капитале «Финансового центра», еще 4% принадлежат его жене, Э. Хисматуллиной. Также «Финансовый центр» владеет 100% долей в ООО «Молоко» (3 молочных фермы в Асиновском районе Томской области). «ПРОСТО МОЛОКО», УПРАВЛЯЮЩЕЕ АКТИВАМИ «ВАМИН ТАТАРСТАНА», НАМЕРЕНО ВЫЙТИ НА ПРИБЫЛЬ ПО ИТОГАМ 2014 ГОДА ООО УК «Просто молоко», управляющее молокоперерабатывающими активами банкротного ОАО «Вамин Татарстан», планирует выйти на прибыль по итогам текущего года, сообщил гендиректор ООО М. Муратов. «С августа мы работаем с прибылью, сформировали положительный финансовый поток», - сказал он. При этом молокопроизводящее направление - ООО «Сэт иле», созданное на базе 27 агрофирм, входивших в «Вамин Татарстан», - пока остается убыточным. М. Муратов не стал раскрывать абсолютные цифры, отметив, что в январе-ноябре производство УК «Просто молоко» возросло по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 23%, реализация - на 30%. По его словам, это произошло за счет использования внутренних ресурсов и повышения эффективности работы. Кроме того, рост производства связан отчасти с производством импортозамещающей продукции. К примеру, компания стала производить твердые сыры: в настоящее время Мамадышский сыродельный завод работает с превышением плана в 2,2 раза. «Думаем запустить мощности, не используемые в Казани и Бугульме», - сказал М. Муратов. В настоящее время в группе работает около 20 тысяч человек в 142 населенных пунктах Татарстана. ООО УК «Просто молоко» зарегистрировано в апреле 2013 года. УК передан в аренду и на ответственное хранение имущественный комплекс ОАО «Вамин Татарстан». Компания управляет девятью молокозаводами, перерабатывая 1-1,2 тысячи тонн молока в сутки. Выручка УК «Просто Молоко» в 2013 году составила 5,1 млрд рублей, чистый убыток - 187,4 млн рублей. ОАО «Вамин Татарстан» - крупный холдинг, в его состав до ухудшения финансового состояния входили 27 агрофирм, 28 молочных комбинатов, 10 хлебоприемных и зерноперерабатывающих предприятий, рыбное хозяйство, два предприятия, осуществлявших ремонт техники и оборудования, автотранспортное предприятие, а также управление торговли, учебный комбинат. Арбитражный суд Татарстана в октябре 2012 года по заявлению ВТБ ввел в отношении АО «Вамин Татарстан» процедуру наблюдения. В марте 2013 года в отношении предприятия было открыто конкурсное производство сроком до 10 сентября, затем оно было продлено до 10 марта 2014 года, потом - до 10 сентября, а впоследствии - до 10 марта 2015 года.

МЯСОПРОДУКТЫ
ATRIA НАЧАЛА В ЛЕНОБЛАСТИ ПРОИЗВОДСТВО ИСПАНСКИХ КОЛБАС CASADEMONT Производитель мясопродуктов «Атриа Россия» («дочка» финской Atria Plc) начала контрактное производство сыровяленых колбас испанской мясоперерабатывающей компании Casademont на своей площадке в Синявино (Ленинградская область), сообщил исполнительный вице-президент российского подразделения Atria Я. Линдхольм. Продукция относится к верхнему ценовому сегменту, средняя цена в рознице составит около 1,5 тысячи рублей за килограмм. В настоящее время предприятие выпускает три вида колбас под испанским брендом, в перспективе ассортимент планируется расширить, в том числе за счет колбас Chorizo. По словам Я. Линдхольма, по условиям соглашения «Атриа Россия» становится эксклюзивным представителем испанской компании в России и будет платить Casademont фиксированную цену за каждый проданный килограмм. Примерный объем производства продукции испанского бренда он не уточнил, отметив, что в настоящее время проводится анализ и ведутся консультации, в том числе с торговыми сетями, однако «Атриа» рассчитывает, что это будет «достаточно обширный бизнес». Говоря об инвестициях в запуск производства продукции испанского бренда, он отметил, что они были «весьма незначительные». «Нам понадобилось купить только машину, которая завязывает веревочку на колбасах», - сказал Я. Линдхольм. Продукция испанской компании присутствовала на российском рынке с 2001 года по 2012 год, однако затем Россельхознадзор ввел запрет на импорт мясной продукции из Испании. Я. Линдхольм также напомнил, что в начале 2015 года завод «Атрии» в Горелово (Ленинградская область) начнет производство пицц под брендом «КампоМос Fresca», в настоящее время ведутся работы по монтажу соответствующий линии. Он добавил, что существующие линии предприятия в Горелово загружены менее чем на 100%, однако если они будут близки к полной загрузке, то Atria готова инвестировать в расширение площадки. Компания Casademont была создана в 1956 году в Каталонии. Ассортимент продукции включает традиционные сыровяленые колбасы и хамон, а также продукты ежедневного потребления средней ценовой категории. Продукция испанской компании продается в 70 странах мира. Финская Atria Plc работает в РФ через дочернюю структуру «Атрия Россия», которой принадлежат два завода - в Горелово и Синявино, они выпускают продукцию под марками «Пит-Продукт» и «КампоМос». «Атриа Россия» выпускает колбасы, сосиски, снеки, пиццу и продукты convenience food (охлажденные готовые к употреблению мясные продукты). «ЕВРОДОН» ПЛАНИРУЕТ К 2018 ГОДУ УВЕЛИЧИТЬ ПРОИЗВОДСТВО МЯСА ПТИЦЫ ДО 330 ТЫСЯЧ ТОНН Агропромышленный холдинг «Евродон» (Ростовская область), один из основных производителей индюшатины в РФ, планирует к 2018 году увеличить производство мяса птицы до 330 тысяч тонн, сообщил генеральный директор холдинга В. Ванеев. «Наша производственная площадка - убойный цех, комбикормовый завод и инкубатор - позволяет нам произвести к 2018 году 250 тысячи тонн мяса индейки, также в Миллеровском районе убойно-комбикормовый комплекс и инкубатор позволяют нам произвести до 80 тысяч тонн мяса утки. Таким образом, только наша компания сможет произвести 330 тысяч тонн мяса», - сказал В. Ванеев. Как сообщалось, первую очередь производственного комплекса пекинской утки в Ростовской области мощностью 26 тысяч тонн ООО «Донстар» (входит в ГК «Евродон») ввело в строй в 2014 году. Общая стоимость проекта составляет около 7 млрд рублей. До конца года планируется завершить строительство комбикормового завода. В настоящее время «Евродон» производит 43 тысячи тонн мяса индейки в год. Еще 30 тысяч тонн добавится за счет наращивания мощности на действующих предприятиях, еще 60 тысяч тонн - за счет нового проекта. Таким образом, производство «Евродона» в 2016 году возрастет до 133 тысяч тонн мяса индейки в год. ООО «Евродон» создано в августе 2003 года специально для реализации проектов по выращиванию и переработке индейки. В настоящее время он контролирует около трети этого рынка в РФ и около 60% рынка мяса в Ростовской области.

ОВОЩИ И ФРУКТЫ
ПРЕДПРИЯТИЕ ПО ХРАНЕНИЮ СЕЛЬХОЗПРОДУКЦИИ ПЛАНИРУЕТСЯ ПОСТРОИТЬ ПОД ЧЕЛЯБИНСКОМ С УЧАСТИЕМ ВЕНГРИИ Предприятие по хранению и переработке сельскохозяйственной продукции стоимостью 1,2 млрд рублей планируется построить в Челябинской области с участием российской и венгерской стороны. Планируется, что предприятие будет работать по голландской технологии длительного хранения овощей и фруктов. Проект предусматривает строительство в две очереди, объем инвестиций в каждую - 600 млн рублей. Со стороны правительства Челябинской области необходима помощь в выделении земельного участка в Малой Сосновке (поселок в непосредственной близости от Челябинска). Власти региона обещали поддержать инвестора. СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДИТЕЛИ КУЗБАССА ОГРАНИЧИВАЮТ ПРОДАЖУ ОВОЩЕЙ В ДРУГИЕ РЕГИОНЫ НА ФОНЕ РОСТА СПРОСА Крупные сельхозпредприятия Кемеровской области вводят ограничения на поставку продукции в соседние регионы на фоне резкого роста спроса на местную сельхозпродукцию из-за продовольственного эмбарго и других факторов. Как сообщил директор СПК «Береговой» (один из крупнейших сельхозпроизводителей Кемеровской области) С. Поликов, к настоящему времени продажи овощей нового урожая увеличились в 2 раза по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. «На начало декабря мы уже реализовали около 40% собранных овощей, при этом в прошлом году на эту же дату было продано порядка 20-25% урожая. Поэтому мы начали отказывать посредникам, которые приезжают к нам на фурах и закупают овощи и картофель для перепродажи их в других регионах», - сказал С. Поликов. По его словам, ограничения введены для того, чтобы сохранить часть собранного в хозяйстве урожая до весны и не оставить жителей региона без овощей. «Думаю, что резкий рост спроса на наши овощи отчасти связан с введением антисанкционных мер в России. Если соседним с Кузбассом регионам раньше удавалось закрывать свои потребности в сельхозпродукции частично за счет внутреннего рынка, а частично - за счет импорта, то теперь, видимо, доля отечественной продукции значительно увеличилась», - отметил С. Поликов. В свою очередь председатель колхоза «Вишневский» М. Никитюк сообщил, что его предприятие ввело аналогичные ограничения, а продажу капусты за пределы региона полностью приостановило. Генеральный директор ООО «Колхоз им. Ильича» В. Лобанов заявил о возможности ввести ограничения и упомянул об ажиотажном спросе на капусту. «На начало декабря мы продали порядка 80% от общего урожая этой культуры», - сказал В. Лобанов. В свою очередь руководитель еще одного крупного сельхозпредприятия региона, комментируя причины введения ограничений, заявил: «Если весной я оставлю жителей Кузбасса без овощей, то власть с меня обязательно спросит». Ограничения на продажу местной сельхозпродукции за пределы региона вводятся на фоне достаточно высокой урожайности.




Яндекс.Метрика
FoodMarkets.ru: продовольственный портал, торговля оптом продуктами питания