коротко обо всем
rosupack
interpack
wf moscow
belagro
winevodka_2017
fiera di rimini
 
Дата выхода

2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009

Рубрики

АЛКОГОЛЬ
ПИВО
НАПИТКИ
ЧАЙ. КОФЕ
ТАБАК
САХАР
КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ
ЗЕРНО
ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ
БАКАЛЕЯ
МАСЛОЖИРОВАЯ ПРОДУКЦИЯ
МОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ
МОРОЖЕНОЕ
МЯСОПРОДУКТЫ
РЫБА
ЗАМОРОЖЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
КОНСЕРВИРОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯ
ОВОЩИ И ФРУКТЫ
СПЕЦИИ И ПРИПРАВЫ
ИНГРЕДИЕНТЫ
ДЕТСКОЕ ПИТАНИЕ
БЫСТРОЕ ПИТАНИЕ
ОБОРУДОВАНИЕ
УПАКОВКА
РАЗНОЕ
ТОРГОВЛЯ
ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ

НАПИТКИ
ФАС РАЗРЕШИЛА КОМПАНИИ «АКВАНИКА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» ПРИОБРЕСТИ «РУССКОЕ ВРЕМЯ» Федеральная антимонопольная служба (ФАС) РФ удовлетворила ходатайство кипрского «Акваника Холдинг Лимитед» о приобретении 100% в ООО «Русское время». «Акваника Холдинг Лимитед» специализируется на капиталовложениях в ценные бумаги. «Русское время» занимается производством и продажей питьевой бутилированной воды. Основной бренд компании - Aquanika. По данным системы «СПАРК-Интерфакс», 100% компании принадлежит кипрской Controlino Holdings Limited. Весной 2012 года к ООО «Русское время» были присоединены ООО УК «Акваника» и ООО ТД «Акваника», а в июле обе компании были ликвидированы. «Русское время» владеет заводом по розливу воды в Нижегородской области потенциальной производительностью 500 млн литров в год. Сделка, которую требуется согласовать с ФАС, носит технический характер, компания «Русское время» остается в собственности фонда.

МОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ
«МИЛКИЛЕНД» ПРИОБРЕЛ СЫРОДЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В РФ ЗА 85 МЛН РУБЛЕЙ «Милкиленд», молочная группа с активами на Украине, в России и Польше, прибрела ОАО «Сыродел» (РФ, Курская область) мощностью до 3,5 тысячи тонн сыра в год. Цена приобретения и связанные с этим расходы составили 85 млн рублей, сделка профинансирована из собственных средств группы. Приобретение предприятия в России осуществлялось через ООО «Курское молоко», дочернюю компанию «Милкиленда». Группа сообщает, что ее первоначальные инвестиции в «Сыродел» составят около 1 млн евро. В настоящее время «Сыродел» работает на 10% своей мощности. Продукты предприятия реализуются преимущественно в Курской, Воронежской и Липецкой областях России. «Милкиленд» намерен использовать приобретенный завод для производства сыров для российского рынка, а также в качестве поставщика сливочного масла, сливок и другой продукции для «Останкинского молочного комбината» (Москва), входящего в группу. В 2013 группа планирует увеличить загрузку мощностей «Сыродела» до 60%, уделяя особое внимание производству сыра и цельномолочной продукции. В 2014-2015 годах «Милкиленд» намерен модернизировать завод, установив новые упаковочные линии и увеличив производственные мощности. Группа компаний «Милкиленд» - один из пяти крупнейших производителей молочной продукции на рынках России и Украины. На Украине группе принадлежат 10 заводов, производящих широкий ассортимент молочной продукции. В России «Милкиленд» производит молочные продукты под торговой маркой «Останкинская» на московском ОАО «Останкинский молочный комбинат» (РТС: OSMK). В августе 2012 года «Милкиленд» сообщил о покупке Мазовецкого сыродельного завода «Островия» в Польше. Основными совладельцами ОАО «Сыродел» являлись граждане России. БАРНАУЛЬСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ ЗА 2 ГОДА УВЕЛИЧИЛ ОБЪЕМЫ ПЕРЕРАБОТКИ МОЛОКА В 1,5 РАЗА ЗАО «Барнаульский молочный комбинат» (БМК) в 2013 году планирует завершить масштабную модернизацию главной производственной площадки в Барнауле - аппаратурного цеха, сообщил генеральный директор АО А. Балушкин. За прошедшие два года предприятие полностью перевело на новое оборудование цех приемки молока и аппаратный цех, где все процессы переведены в автоматизированный режим. В результате комбинат увеличил объемы переработки молока с 280 тонн в сутки до 350 тонн. «В общий сложности, за 2011-2012 годы мы направили на реконструкцию производства 220 млн рублей. И еще не столь значительный объем средств предполагается вложить в завершение комплексной работы по техническому обновлению завода. В основном наши затраты будут связаны с консервацией оставшегося устаревшего оборудования и проведением ремонтных работ», - прокомментировал руководитель БМК. Еще примерно в 100-150 тысячи евро обойдется молочному комбинату обновление заквасочного отделения. По словам А. Балушкина, после этого БМК приступит к модернизации еще одного цеха - сырково-творожного. Завершить работы предполагается в 2014 году. «Здесь объем вложений тоже будет около 2 млн евро. И в результате объемы производства увеличатся примерно на 50-70%. Если на сегодняшний день на производство поступает 35 тонн творожной массы, то будет порядка 60 тонн. Есть потребность рынка, и мы должны обеспечить качество и удовлетворить потребности рынка», - отметил генеральный директор комбината. «Проведенная реконструкция заняла 1,5 года, подготовка к ней - значительно больше. Здесь были проведены строительные работы, монтажные и т.д. Оборудование полностью переоснащено. Оно было изготовлено под наши потребности европейской компанией», - сообщил главный инженер БМК М. Стоянов. Задачей предприятия при реконструкции, по словам руководителя, стало увеличение сроков хранения продукции без применения консервантов и улучшение качества продукции. ЗАО «Барнаульский молочный комбинат» - одно из крупнейших молокоперерабатывающих предприятий Алтайского края. Завод выпускает более 100 наименований продукции. Продукция реализуется помимо Алтайского края в Республике Алтай, Кемеровской, Новосибирской, Томской областях. Сыры и молоко длительного хранения также поставляются в Красноярский край и в регионы Дальнего Востока.

МЯСОПРОДУКТЫ
ГК «ПУЛКОВСКИЙ» ЗАВЕРШИЛА СТРОИТЕЛЬСТВО СВИНОКОМПЛЕКСА В НОВГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ЗА 2 МЛРД РУБЛЕЙ ООО «Агрохолдинг «Устьволмский», входящее в группу компаний «Пулковский», в марте введет в эксплуатацию в Крестецком районе Новгородской области последнюю очередь свиноводческого комплекса. Завершающий этап строительства свинокомплекса - открытие мясохладобойни - замыкает полный производственный цикл от откорма до выхода готовой продукции. В планах инвестора - группы компаний «Пулковский» - строительство аналогичного комплекса в Парфинском районе, а также комбикормового завода в Новгородском районе. Проектная мощность производства составляет 6,8 тысячи тонн мяса свиней в год. Планируемый срок выхода на полную производственную мощность - третий квартал 2014 года. Строительство свиноводческого предприятия в Крестецком районе, включающего в себя репродукторную свиноферму и комплекс по откорму свиней производственной мощностью 62 тысячи голов в год, началось в сентябре 2009 года. Общая стоимость свинокомплекса составляет 2,113 млрд рублей. «ЧЕРКИЗОВО» ВЛОЖИТ 500 МЛН РУБЛЕЙ В РЕКОНСТРУКЦИЮ ЦЕХА ПОЛУФАБРИКАТОВ НА ЧМПЗ Группа «Черкизово» начала реконструкцию цеха полуфабрикатов на своем флагманском предприятии - Черкизовском мясоперерабатывающем заводе (ЧМПЗ). Объем инвестиций в этот проект превышает 500 млн рублей. Его реализация предполагает многократное увеличение мощностей по производству полуфабрикатов и существенное расширение ассортиментного ряда. Площадь реконструируемого цеха составляет 7 тысяч квадратных метров. После реконструкции его мощность составит 1,5 тысячи тонн продукции в месяц, или 50 тонн в день. Как считает руководитель управления по коммуникациям и связям с инвесторами группы «Черкизово» А. Костиков, решение о реконструкции цеха является стратегическим, поскольку в настоящее время рынок охлажденной мясной продукции очень перспективен. «Производство продукции начнется уже летом, а на полную мощность цех полуфабрикатов выйдет к концу текущего года», - сказал он. В структуру группы «Черкизово» входят 7 птицеводческих комплексов полного цикла мощностью 400 тысяч тонн мяса птицы в живом весе в год, 14 свинокомплексов мощностью 180 тысяч тонн, 6 мясоперерабатывающих предприятий мощностью 190 тысяч тонн в год, а также 6 комбикормовых заводов мощностью около 1,4 млн тонн в год, элеваторы на 500 тысяч тонн единовременного хранения и более 100 тысяч га сельскохозяйственных земель. В 2012 году группа произвела более 0,5 млн тонн мясной продукции. За последние 5 лет группа инвестировала в развитие российского АПК более $ 1 млрд. ГК «ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ» ИНВЕСТИРУЕТ В ПТИЦЕВОДСТВО ГК «Продукты Питания» - крупнейший производитель замороженных полуфабрикатов в России приобрела торгово-птицеводческую компанию «Балтптицепром» в Калининграде и начинает реализовывать новый птицеводческий проект, цель которого - обеспечение растущей потребности россиян качественным и доступным мясом курицы. Теперь «Продукты Питания» производит не только ЗПФ, но и выращивает собственную птицу и контролирует процесс производства и качество своей продукции полным циклом: от корма птиц до готовой продукции. ТПК «Балтптицепром» - единственный в Калининградской области и один из наиболее крупных в России производителей мяса цыплят-бройлеров. Основное направление деятельности предприятия - производство и переработка мяса цыплят-бройлеров. «Основой нашей стратегии развития бизнеса являются постоянные инвестиции в новые проекты и развитие Калининградского региона, интенсивное увеличение наших производственных мощностей, - сообщает вице-президент ГК «Продукты Питания» Д. Имамович. - Ведь вместе с ростом нашей компании российский рынок мяса птицы в целом получает значительные возможности развития. Наша цель состоит в том, чтобы максимально удовлетворить потребность россиян в мясе птицы и обеспечить потребителей качественным российским продуктом. Птицефабрика «Балтптицепром» – это наш первый шаг в этом направлении. Далее в планах компании – строительство более крупного птицеводческого перерабатывающего комплекса в Калининградской области в г. Гусеве для обеспечения растущей потребности россиян мясом курицы».

РЫБА
РФ УСИЛИВАЕТ КОНТРОЛЬ ЗА ПОСТАВКАМИ РЫБЫ ИЗ ГЕРМАНИИ, ПОЛЬШИ И СТРАН БАЛТИИ Россельхознадзор усиливает мониторинг рыбы, которая поступает в РФ из Германии, Польши, Эстонии, Латвии и Литвы, сообщил «Интерфаксу» руководитель Россельхознадзора С. Данкверт. Эти меры принимаются в связи с тем, что в Россельхознадзоре не исключают, что ввозимая рыба может содержать диоксин. «Мы уже не раз обращали внимание европейских коллег на эту проблему и намерены вновь поднять ее на переговорах с заместителем генерального директора генерального директората Еврокомиссии по здравоохранению и защите потребителей (DG SANCO) Л. Мико», - заявил глава службы. По данным Россельхознадзора, страны, имеющие границы с Россией, вылавливают в Балтийском море 252,6 тысячи тонн сельди, 124,2 тысячи тонн лосося и 250 тысяч тонн кильки. В службе предполагают, что загрязненная рыба может поступать и на российский рынок как из стран вылова, так и из других стран ЕС через цепь торговых посредников.

ЗАМОРОЖЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
В МОСКВЕ ПРОШЕЛ ПРЕСС-ОБЕД ОТ КОМПАНИИ HORTEX 15 февраля 2013 года в ресторане «Петрович» в Москве прошел пресс-обед с участием Пана Хортекса, в роли которого выступил известный кулинар, телеведущий и автор книги «Полная чаша» С. Цигаль. Во время обеда эксперты продовольственного рынка – директор по управлению производством и логистикой российского представительства компании Hortex С. Кшизиньски, генеральный директор Hortex в России П. Дрезиньски и руководитель департамента маркетинга компании C. Ложкин - представили новинки бренда, познакомили присутствующих с особенностями технологии производства продукции Hortex, ведущего в Евросоюзе производителя и экспортера свежезамороженных овощей, ягод и фруктов. О расширении линейки замороженных продуктов Hortex подробнее рассказал С. Ложкин: «Буквально на этой неделе запущен в производство новый продукт – замороженная облепиха, которая выращивается на Алтае. На следующей неделе мы начинаем производство фасованных лесных и белых грибов, затем мы запустим щавелевый суп. Это - продукты, которые пока поставляются только в Россию, но ими уже заинтересовались и в Польше, и в других странах. У нас большой ассортимент – более 80 наименований, но мы не останавливаемся и, следуя предпочтениям потребителей, расширяем его». С. Кшизиньски отметил, что Hortex на протяжении нескольких десятилетий сотрудничает с одними и теми же проверенными хозяйствами, где сменилось уже не одно поколение владельцев. Компания постоянно контролирует даже самых надежных поставщиков на всех стадиях производственного цикла – от выращивания до упаковки. «В России у нашей компании есть два бренда: Hortex и «Есть идея». 90% всей продукции Hortex выращивается в экологически чистых районах Польши. Продукция, которая производится в России, из Карелии и Алтайского края. Около 40% экспорта продукции Hortex идет в Россию, этот рынок очень важен для нас. Однако пока уровень потребления замороженных продуктов здесь на порядок ниже, чем в странах ЕС. Так, например, во Франции на душу населения приходится около 8,3 кг замороженных овощей и фруктов в год. Среднестатистический россиянин же потребляет всего 0,9 кг подобной продукции. Виноваты в этом отчасти и многочисленные мифы о том, что замороженные продукты не так полезны, как свежие», - отметил г-н Кшизиньски.

КОНСЕРВИРОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯ
«КУБАНСКИЕ КОНСЕРВЫ» В 2012 ГОДУ УВЕЛИЧИЛИ ПРОИЗВОДСТВО НА 6% ООО «Кубанские консервы» (Краснодарский край, входит в французскую Bonduelle Group) в 2012 году увеличило производство консервной продукции на 6% по сравнению с 2011 годом - до 47,7 млн банок. В частности, произведено 15,6 млн банок горошка, 28,7 млн банок сахарной кукурузы, 3,2 млн банок фасоли. В настоящее время ООО «Кубанские консервы» приступает к модернизации, после завершения которой мощность консервного завода вырастет до 100 млн банок в год. Общий объем инвестиций в проект составит 619 млн рублей. В марте 2012 года Федеральная антимонопольная служба России одобрила ходатайство компании Bonduelle о покупке 99% ОАО «Кубанские консервы», принадлежавшей ранее французской Cecab Group (бренды Globus и D’aucy). В настоящее время Bonduelle также владеет консервным заводом ООО «Бондюэль-Кубань».

ОВОЩИ И ФРУКТЫ
«ЮЖНАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ» ПОСТРОИТ НА КУБАНИ ТЕПЛИЧНЫЙ КОМПЛЕКС ЗА 2,5 МЛРД РУБЛЕЙ Краснодарская группа компаний «Южная промышленная корпорация» (ЮПК) планирует в конце лета текущего года приступить к строительству тепличного комплекса по выращиванию овощей. Объем инвестиций составит 2,5 млрд рублей, срок окупаемости проекта - 8 лет. Объект планируется построить за 4 года, ожидаемый объем выпуска продукции - 15 тысячи тонн в год. Строительство тепличного комплекса планируется осуществлять в три этапа. Краснодарская группа компаний «Южная промышленная корпорация» (ЮПК) управляет деятельностью восьми предприятий, реализующих проекты промышленного и транспортного строительства. «АГРОИНВЕСТ» ВЛОЖИТ 390 МЛН РУБЛЕЙ В СТРОИТЕЛЬСТВО ТЕПЛИЧНОГО КОМПЛЕКСА НА КУБАНИ ООО «Агроинвест» (Краснодарский край) планирует построить в Павловском районе Краснодарского края тепличный комплекс по выращиванию томатов. Общий объем инвестиций в проект - 390 млн рублей, источник финансирования - кредитные ресурсы. Общая площадь тепличного комплекса - около 5 га. В рамках инвестиционного проекта планируется строительство блока теплиц площадью 4,4 га, рассадного отделения на 0,6 га и объектов производственной инфраструктуры. Проектная мощность предприятия - 2,5 тысячи тонн овощей в год. Срок реализации проекта - 2 года. Срок окупаемости инвестиционного проекта составляет 6,6 лет. ООО «Агроинвест» создано в 2002 году, занимается производством и продажей сельхозпродукции.

ИНГРЕДИЕНТЫ
КОМПАНИЯ «СОЮЗОПТТОРГ» ПРЕДЛАГАЕТ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ НОВЫЙ АГАР В январе 2013 года на российском рынке появился новый агар GreenAgar, который уже привлек внимание производителей кондитерских изделий эконом-класса. Агар GreenAgar производится из водорослей Gracilaria в Китае, в экологически чистой природной зоне провинции Фуджан. Это позволяет получить не только натуральный, но и недорогой ингредиент, что создает широкие возможности для кондитерских предприятий. По качеству агар GreenAgar сравним с ингредиентами высокой ценовой категории. Он производится строго по стандарту, разработанному специалистами ГК «Союзоптторг», эксклюзивного дистрибьютора нового агара. Система тестов и лабораторных испытаний, принятая в этой компании, дополнительно гарантирует стабильность заявленных свойств ингредиента от партии к партии.

ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ
РОСИНТЕР И ТРИ ЕГО КОНКУРЕНТА ОТКРОЮТ ТОРГОВЫЕ ТОЧКИ НА ФУД-КОРТАХ Ж/Д ВОКЗАЛОВ ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) выбрало в качестве партнеров для организации пунктов общественного питания на вокзалах компании «Росинтер Ресторантс Холдингс» (бренды Il Патио, «Планета Суши»), «Г.М.Р. Планета Гостеприимства» («Сбарро», «Елки-палки»), ПБО «Савеловский» (владеет франшизой KFC) и ООО «Спектр» (владеет франшизой на Subway), сообщили в дирекции железнодорожных вокзалов (ДЖВ) РЖД. В общей сложности под рестораны и фуд-корты на вокзалах столичного транспортного узла будет выделено 10 тысяч квадратных метров площадей. Больше всего площадей займет «Росинтер» (более 4 тысяч квадратных метров). В ДЖВ, в частности, отметили, что «Росинтер» за два года планирует открыть в Москве более 13 точек на Ярославском, Казанском, Ленинградском, Павелецком и Белорусском вокзалах. Доходы от сдачи вокзальных площадей в аренду будут направлены на модернизацию железнодорожных вокзалов. Ставка аренды в зависимости от вокзала, размера и расположения помещений в среднем в Москве составит от 30 тысячи рублей за 1 кв. метр в год. Компания планирует открывать на вокзалах рестораны и кофейни под ключевыми брендами «IL Патио», Costa Coffee, «Планета Суши», T.G.I. Friday’s, а также под торговыми марками, предназначенными только для развития на транспортных узлах, - «Мама Раша» и «Американский Бар и Гриль». Как считает президент и СЕО «Росинтера» К. Тодд, компания предлагает оптимальный выбор самых популярных кухонь, концепций и форматов, предоставит потребителям новый уровень сервиса. Как отметил председатель совета директоров ОАО «Организация питания на вокзалах» З. Мутиев, общий объем собственных и привлеченных средств, которые будут вложены в развитие услуг общественного питания на вокзальных комплексах, в 2013-2015 годах составит 2,7 млрд рублей. Из них 1,57 млрд рублей будут инвестированы в развитие инфраструктуры региональных вокзалов.

УПАКОВКА
ЗАО «МИР УПАКОВКИ» ВЫВОДИТ НА РЫНОК НОВУЮ СЕРИЮ ВЕДЕР ИЗ ПОЛИПРОПИЛЕНА Подведены итоги 8-го международного конкурса на лучшую упаковку и этикетку для пищевой продукции «ПродЭкстраПак-2013», организованного в рамках юбилейной, 20-й выставки «Продэкспо-2013» и выставки «ПродЭкспоПак-2013». Среди награжденных - ЗАО «Мир упаковки» (Россия, Ленинградская область), получившее диплом победителя конкурса за серию квадратных и прямоугольных ведер из полипропилена (номенклатурное наименование - Вк и Вп). Ведра серии Вк представляют собой квадратные контейнеры с ручкой и без емкостью 650 мл, 1 и 1,5 л, на очереди объемы 2,3, 3,5 и 5,5 л. Ведра Вп – прямоугольные ведра с ручкой объемом 2 и 3 л, готовится к выпуску 5,7 л. В компании полагают, что «квадратная серия» позволит внести свежую струю на рынок, давая пищевым производствам, традиционно фасующим продукцию в герметичную тару, новые логистические и маркетинговые преимущества. В их числе возможности для отстройки от конкурентов, улучшение штабелирования продукции на розничной полке и снижение затрат на перевозку. Подобный формат тары популярен в странах Восточного Средиземноморья, а также в Финляндии; в России же впервые будет широко выпускаться одним из крупных производителей. Прямоугольная тара сложнее в конструировании, нежели круглая, и при ее разработке трудно добиться полной герметичности, этим отчасти объясняется отсутствие до недавних пор значимого предложения на российском рынке. «Мир Упаковки» при разработке новой линейки опирался на свой многолетний опыт в производстве жесткой полимерной тары, а также опыт своих европейских партнеров, благодаря чему удалось добиться герметичности квадратных ведер.

РАЗНОЕ
ПРОМСВЯЗЬБАНК ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ФАКТОРИНГОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ «СЕВЕРНОЙ КОМПАНИИ» «Северная компания» (ЗАО «СК Ритейл») занимается поставками рыбных продуктов в магазины России. Учитывая большое количество партнеров и контрагентов по всей России, а также особые условия по доставке рыбной продукции от производителя до конечного покупателя, каждый час и день являются чуть ли не драгоценными. И именно логистика принципиально встает на первое место у любой рыбной компании. Логистикой в «Северной компании» занимается персонально владелец бизнеса. Но какая бы быстрая суперлогистика ни была, во всей этой системе кровью всегда будут являться деньги. Они тоже должны появиться достаточно быстро - утром отгрузили, вечером получили деньги. Именно факторинг дает возможность работать с контрагентами оперативно и максимально удобно. Вот уже более 10 лет компания использует факторинг и именно столько же на рынке осуществляет факторинговое обслуживание Промсвязьбанк. Промсвязьбанк, естественно, не единственный в стране занимается факторингом, но он лучше всех отвечает внутренним критериям «Северной компании». Факторинг для них – это не только кредитные ресурсы, но и внешний аудит. То, что сейчас модно во многих компаниях, – финансирование без каких-то документов, как раз не устраивает «Северную компанию», потому что нужно, чтобы документы были в порядке. Для топ-менеджера компании не представляется возможным подписывать и проверять тысячу документов в день, которые поступают к покупателям. И одна из функций банка, очень важная, – это проверка данных документов. Промсвязьбанк на ежедневной основе предоставляет обратную связь о неточностях, отсутствиях согласования и прочих вещах, и это очень важно. Дебиторской задолженностью «Северная компания» заниматься не перестала. Факторинговая компания, по сути, дисциплинирует только того, кому выдаются деньги, а сетям все равно, куда платить, происходит переход прав собственности, и они просто платят на другой расчетный счет. Любой компании нужны заемные денежные средства помимо своих собственных. Получить кредит сейчас в банке - это значит подготовить целую кипу документов, ждать, пока их проверят, ждать, пока вынесут решение, а могут и отказать. В части факторинга все упрощается тем, что право собственности на поставленную продукцию переходит банку моментально, поэтому получение кредитных ресурсов упрощается в разы. Но в факторинге даже не это главное. Важен дополнительный аудит документов, поскольку банк, принимая на себя залог в виде документа, который отметил покупатель, должен его проверять. В некоторой степени Промсвязьбанк это делает вместо «Северной компании», выдавая ей деньги и подтверждая, что все хорошо. Если же банк не получит деньги от покупателя, риски перейдут на компанию, но получение денег по просрочке при нормальных законодательных отношениях - не более чем вопрос времени. Факторинг - принципиально важный для компании инструмент, и от него уже невозможно отказаться. За время пользования этой услугой вся логистика поставок действительно стала зависимой от этого продукта. «Северная компания» финансирует поставки на 80% от общего оборота. Со всеми сетями имеются контракты и практически все эти сети так и финансируются - подписывают тройственные соглашения-уведомления. Просто так «отключить» эту систему уже не удастся чисто по экономическим показателям. Но и задумываться о том, что денег может не хватить или их не будет, уже несколько лет не приходится. Работа идет как хорошо отлаженные часы.




Яндекс.Метрика
FoodMarkets.ru: продовольственный портал, торговля оптом продуктами питания