коротко обо всем

worldfood
agroprodmash
sib_prod
 

Рубрики

АЛКОГОЛЬПИВОНАПИТКИЧАЙ. КОФЕТАБАКСАХАРКОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯЗЕРНОХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯБАКАЛЕЯМАСЛОЖИРОВАЯ ПРОДУКЦИЯМОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫМОРОЖЕНОЕМЯСОПРОДУКТЫРЫБАЗАМОРОЖЕННАЯ ПРОДУКЦИЯКОНСЕРВИРОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯОВОЩИ И ФРУКТЫСПЕЦИИ И ПРИПРАВЫИНГРЕДИЕНТЫДЕТСКОЕ ПИТАНИЕБЫСТРОЕ ПИТАНИЕОБОРУДОВАНИЕУПАКОВКАРАЗНОЕТОРГОВЛЯОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ

Дата выхода

2019 2018 2017


26-04-2019
ПОКУПАТЕЛЕМ ГИПЕРМАРКЕТОВ «О’КЕЙ» МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ СП СБЕРБАНКА И «ЯНДЕКСА»
Сбербанк РФ может вести переговоры о финансировании сделки по покупке гипермаркетов «О’Кей» в интересах своего совместного предприятия с «Яндексом», пишет «Коммерсантъ». Сбербанк и «Яндекс» в апреле 2018 года закрыли сделку по созданию СП, которое будет развивать маркетплейс «Беру» на базе «Яндекс.Маркета». По словам одного из источников, в Сбербанке пока изучают возможности интеграции активов. По оценке другого источника издания, бизнес гипермаркетов «О’Кей» может стоить как 90% от стоимости всего ретейлера, без учета премии за контроль. Капитализация группы на Лондонской бирже на вечер понедельника – около $ 516,6 млн. Таким образом, бизнес гипермаркетов может стоить $ 465 млн. Покупка гипермаркетов «О’Кей» позволила бы интернет-площадке сократить расходы на логистику, помогла развивать многоканальность продаж, повысив их рентабельность, отмечает издание. Ранее сообщалось, что Сбербанк ведет переговоры о покупке гипермаркетов ретейлера «О’Кей», чтобы затем перепродать актив. Ретейлер позже заявил, что его совет директоров изучает различные опции для своего бизнеса гипермаркетов, включая интерес к нему со стороны Сбербанка.
05-04-2019
РЕТЕЙЛЕР «О’КЕЙ» СКОРРЕКТИРОВАЛ ПЛАНЫ ПО ОТКРЫТИЮ ДИСКАУНТЕРОВ В 2019 ГОДУ
Ретейлер «О’Кей» скорректировал планы по открытию новых дискаунтеров в 2019 году. Теперь компания планирует открыть до 20–25 новых магазинов этого формата, а не до 30, как предполагалось ранее. По прогнозу «О’Кей», LfL-выручка его дискаунтеров в 2019 году увеличится на двузначную величину благодаря растущей популярности формата у покупателей. Гипермаркеты «О’Кей» в 2019 году увеличат выручку (динамика охарактеризована как low single digits), ожидает компания. Ранее она прогнозировала рост выручки гипермаркетов в районе 0%. Рентабельность подразделения гипермаркетов, согласно прогнозу ретейлера, останется на уровне показателя за 2018 год. По итогам 2018 года отрицательная EBITDA дискаунтеров составила 1,772 млрд рублей – убыток снизился по сравнению с 2017 годом, когда отрицательная EBITDA составляла 2,024 млрд рублей. Развитие сети дискаунтеров ретейлер назвал в качестве одной из причин чистого убытка в 2018 году. Чистый убыток группы составил 599 млн рублей против прибыли в размере 3,167 млрд рублей годом ранее. Отрицательный результат был также обусловлен увеличением убытка по курсовым разницам, связанным с внутригрупповыми займами. EBITDA подразделения гипермаркетов в прошлом году сократилась до 10,416 млрд рублей с 11,359 млрд рублей в 2017 году. Рентабельность показателя выросла до 7,1% с 6,9%. Группа «О’Кей» на конец декабря объединяла 160 магазинов – 78 гипермаркетов под одноименной вывеской и 84 дискаунтера под вывеской «Да». В прошлом году ретейлер открыл два гипермаркета и 19 дискаунтеров. Дискаунтеры – сравнительно новый бизнес для группы «О’Кей». Первые «жесткие» дискаунтеры под брендом «Да» ретейлер открыл в 2015 году. Тогда же компания сбавила темпы роста сети гипермаркетов, объявив, что будет повышать эффективность этого формата и сконцентрируется на развитии второй сети. В прошлом году на пост CEO группы был назначен А. Бургер, ранее руководивший сетью дискаунтеров. В декабре компания переместила центральные офис «О’Кей» и «Да» ближе друг к другу «в целях улучшения взаимодействия и более активного диалога между форматами». По итогам 2018 года выручка гипермаркетов «О’Кей» по МСФО упала на 10,9%, до 147,688 млрд рублей. Органическая выручка, скорректированная на негативный эффект от продажи бизнеса супермаркетов, уменьшилась на 3,4%. LfL-продажи гипермаркетов в прошлом году сократились на 4,3% из-за падения покупательского трафика на 4,8%, которое было частично компенсировано ростом среднего чека на 0,4%. Выручка дискаунтеров «Да» в прошлом году увеличилась на 31,9%, до 13,616 млрд рублей. Сопоставимые продажи повысились на 12,7% благодаря росту трафика на 9,5% и среднего чека на 1,2%. Общая выручка группы по МСФО в 2018 году снизилась на 8,4%, до 161,303 млрд рублей. Органическая выручка сократилась на 1,1%. EBITDA ретейлера уменьшилась на 7,4%, до 8,644 млрд рублей. Рентабельность EBITDA повысилась до 5,4% с 5,3% на фоне роста валовой маржи (до 21% с 20,6%) благодаря улучшению закупочных условий и ростом операционной эффективности.

«МАГНИТ» ПОДТВЕРДИЛ ИНТЕРЕС К «ЛЕНТЕ», НАПРАВИЛ ПРЕДЛОЖЕНИЕ О ВЫКУПЕ 100% ЕЕ АКЦИЙ
Ретейлер «Магнит» подтвердил, что заинтересован в покупке «Ленты», и сделал предложение о приобретении 100% ее акций. «Розничная сеть сделала «Ленте» предложение по выкупу 100% акций ретейлера», – сказал представитель «Магнита». «Лента» сообщила, что 1 апреля получила индикативное необязывающее предложение от «Магнита» о приобретении 100% ее бизнеса за $ 1,78 млрд, что предполагает эквивалентную стоимость в $ 3,65 за GDR. Это произошло после того, как «Севергрупп» А. Мордашова подписала с акционерами «Ленты» TPG и ЕБРР договоры о приобретении их долей (совокупно 42% акций). Цена, предложенная А. Мордашовым, ниже цены, предложенной «Магнитом», – $ 3,6 за GDR, что соответствует оценке 100% компании в $ 1,75 млрд. Предполагается, что после закрытия сделки с TPG и ЕБРР «Севергрупп» выставит оферту миноритариям «Ленты» по той же цене – $ 3,6 за GDR. Независимые директора «Ленты» попросили «Магнит» подтвердить, будет ли он продолжать сделку в свете того, что «Севергрупп» согласился приобрести у TPG и ЕБРР около 42% акций компании, и, если будет, то внести ясность в вопрос сроков, условий и возможности заключения любой такой сделки и указать, какие конкретно ценные бумаги «Магнит» предлагает приобрести. «Магнит» пока не представил данной информации, сообщила «Лента». Планы «Севергрупп» в отношении «Ленты» не поменялись после публикации информации о том, что в борьбу за этот актив хочет вмешаться «Магнит». «Мы подписали соглашение (обязывающие соглашения с TPG и ЕБРР о покупке долей в «Ленте»), как раньше заявляли, ждем одобрения Федеральной антимонопольной службы, чтобы закрыть сделку и объявить оферту», – заявил представитель «Севергрупп». Единственная причина, по которой сделка с TPG и ЕБРР может не состояться, – отказ согласовать ее со стороны Федеральной антимонопольной службы. Других оснований для расторжения договоренностей «Севергрупп» не видит. «Мы не видим каких-либо существенных причин для приостановки транзакции. Основное условие – решение ФАС, других условий, при которых сделка может не состояться, нет», – говорил директор по корпоративному развитию и стратегии «Севергрупп» Т. Корганас. «Если вы спрашиваете о breakup fee (штрафе за расторжение сделки), то его нет, так как такой вариант не предусмотрен», – сказал Т. Корганас. К условиям, предложенным «Севергрупп», скептически отнеслись некоторые миноритарии «Ленты». Неоднократно звучал вопрос: насколько выгодна и справедлива предложенная А. Мордашовым цена и не существовало ли более привлекательной альтернативы? Один из инвесторов задал вопрос, получала ли «Лента» предложения о покупке от «Магнита» или X5 Retail Group, но руководство ретейлера предпочло уклониться от прямого ответа. Отвечая на вопрос об интересе к «Ленте» со стороны Х5, представить Х5 сказал, что компания всегда анализирует возможности приобретения активов, но органический рост для нее приоритетнее. «Мы всегда анализируем новые возможности по приобретению активов по мере их появления, однако в целом считаем органический рост более эффективной стратегией, совмещая его с «тактическими» M&A, которые занимают порядка 10–15% в нашем развитии», – заявил представитель Х5. «Лента» – крупнейшая сеть гипермаркетов и третий по величине ретейлер в России. В последнее время компания не баловала инвесторов позитивными новостями: с третьего квартала рост ее выручки замедлился, ретейлер объявил скромный прогноз развития сети на 2019 год и отказался от долгосрочной стратегической цели (удвоить торговые площади за 2017–2020 годы). Темпы роста выручки «Ленты» в 2018 году замедлились до 13,2% с 19,2% в 2017 году. Рентабельность EBITDA снизилась до 8,8% с 9,7% годом ранее. Чистая прибыль сократилась на 11,1%, до 11,79 млрд рублей. В декабре «Лента» сменила генерального директора: Я. Дюннинг, руководивший компанией почти десять лет, покинул ее. В январе он перешел в «Магнит», на созданный для него пост президента, что породило спекуляции о возможном объединении двух компаний. «Магнит» – крупнейший в России ретейлер по числу магазинов. В 2013–2016 годах компания была первой и по размеру выручки, но в конце 2016 года уступила лидерство X5. В прошлом году у «Магнита» сменился основной акционер: группа ВТБ приобрела 29,1% акций ретейлера у его основателя, С. Галицкого, за 138 млрд рублей. В мае ВТБ продал 11,8% акций «Магнита» Marathon Group. В результате сделки доля ВТБ в «Магните» снизилась до 17,3%. С приходом ВТБ «Магнит» начал обновлять команду топ-менеджеров и работать над новой стратегией развития. Цель ретейлера – вернуть лидерство на российском рынке. Выручка «Магнита» по итогам 2018 года составила 1,237 трлн рублей, «Ленты» – 413,56 млрд рублей. Выручка лидера рынка, Х5, за прошлый год – 1,533 трлн рублей.
22-02-2019
METRO ДО 2020 ГОДА МОЖЕТ УВЕЛИЧИТЬ ЧИСЛО ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ МАГАЗИНОВ «ФАСОЛЬ» В ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ В 4 РАЗА
Metro Group до конца 2019 года планирует открыть в Воронежской области около 30 франчайзинговых магазинов «Фасоль», увеличив их общее количество в регионе примерно в 4 раза, сообщили в пресс-службе Metro Cash & Carry. В настоящее время в Воронежской области уже открыто девять магазинов «Фасоль». «Около 30 планируем открыть до конца года. Магазины будут расположены в городе Воронеж и Воронежской области», – отметил сотрудник пресс-службы. Объем инвестиций в развитие сети в компании не раскрыли, сообщив, что объем вложений в проект определяется и озвучивается партнерам индивидуально. «Объем вложений в проект сильно отличается в зависимости от торговой точки – ее площади, формата, потенциала. Инвестиции определяются и озвучиваются конкретному партнеру индивидуально», – сказал представитель компании. Площадь открытых в регионе магазинов, по данным ретейлера, в среднем составляет от 50 до 80 кв. метров. Ранее сообщалось о планах Metro расширить сеть своих франчайзинговых магазинов «Фасоль» в России до 3 тысяч к 2020 году. В конце ноября 2018 года открылся тысячный магазин «Фасоль». Metro резко ускорила развитие своей франчайзинговой сети в минувшем году. В России Metro Cash & Carry управляет сетью из 93 центров мелкооптовой торговли. С 2012 года ретейлер начал развивать сеть франчайзинговых магазинов «Фасоль». Эти магазины работают по модели «мягкого» франчайзинга: Metro не взимает с партнеров роялти, но они должны закупать у компании часть продукции.
29-06-2017
«АЗБУКА ВКУСА» ОТКРОЕТ 18 МАГАЗИНОВ НА МЕСТЕ «СЕДЬМЫХ КОНТИНЕНТОВ»
Ритейлер «Азбука вкуса» (операционная компания - ООО «Городской супермаркет») заключил договор с компанией «МКапитал», владеющей торговой недвижимостью розничной сети «Седьмой континент», об аренде 18 торговых точек в Москве. В рамках сделки «Азбука вкуса» получает права на аренду торговых помещений в Центральном, Северном, Северо-Восточном, Западном, Южном и Юго-Восточном административных округах столицы, сообщила компания. В результате общее число супермаркетов «Азбука вкуса» в Москве и Московской области вырастет до 91, число минимаркетов «АВ Daily» - до 25. Общая торговая площадь магазинов, которые перешли под управление «Азбуки вкуса», составляет более 12 тысяч кв. метров. Все магазины будут реконструированы в соответствии с торговыми концепциями розничных форматов ритейлера: 15 магазинов будут работать под брендом «Азбука вкуса», три - под брендом «АВ Daily». Компания планирует завершить процесс интеграции в ноябре. «Москва была и остается наиболее крупным и активно растущим с точки зрения развития розницы российским регионом. При этом в Москве - прежде всего, в центре - ощущается острый дефицит качественных торговых площадей», - отметил генеральный директор «Азбуки вкуса» В. Садовин. Ранее В. Садовин говорил, что компания сосредоточится на развитии в регионах присутствия. В ближайшие годы ритейлер продолжит развиваться в Москве, Санкт-Петербурге и областях и не будет выходить в другие регионы. «Это наше принципиальное желание, дальше мы уходить не хотим, потому что на этой территории живут 45 млн человек, это практически целая европейская страна. На ближайшие пять лет очень много есть чем заняться», - отметил В. Садовин. «Азбука Вкуса» объединяет 81 супермаркет под одноименным брендом, 22 минимаркета «АВ Daily», 10 крупноформатных супермаркетов «АВ Маркет», 3 специализированных энотеки, а также интернет-магазин. Торговые точки расположены в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Выручка «Азбуки вкуса» по итогам 2015 финансового года (закончился 31 марта 2016 года) составила 45,5 млрд рублей (без НДС). Ранее сообщалось, что владелец «Седьмого континента» А. Занадворов «полностью выходит из розничного бизнеса». Сделка будет оформлена как продажа прав аренды и бренда, все помещения останутся в собственности А. Занадворова. Предполагается, что Х5 получит помещения 50 из 120 помещений под магазины «у дома» «Пятерочка». «Лента» арендует все гипермаркеты («Седьмой континент» управлял 14 гипермаркетами «Наш»). Бренд «Седьмой континент» и 37 магазинов получит холдинг «Сладкая жизнь» (франчайзи ритейлера Spar).
31-03-2017
Х5 ПЛАНИРУЕТ ОТКРЫТЬ БОЛЕЕ 2 ТЫСЯЧ МАГАЗИНОВ В 2017 ГОДУ
Х5 Retail Group, владеющая сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», планирует открыть более 2 тысяч новых магазинов в 2017 году, сказал CEO компании И. Шехтерман. Он не стал давать прогноз по уровню рентабельности EBITDA и росту выручки на 2017 год, подтвердив долгосрочную цель ритейлера - достичь 15%-ной доли рынка продовольственного ритейла в 2020 году. В 2016 году Х5 открыла 2,167 тысячи новых магазинов, в том числе 2,098 тысячи в формате «у дома» «Пятерочка», 61 супермаркет «Перекресток», 1 гипермаркет «Карусель». Розничная выручка ритейлера выросла на 27,5%, до 1,026 трлн рублей. Доля компании увеличилась до 8% с 6,3% в 2015 году. Общая выручка Х5 увеличилась на 27,8%, до 1,034 трлн рублей, EBITDA - на 38,1%, до 76,267 млрд рублей. Рентабельность EBITDA повысилась до 7,4% с 6,8% в 2015 году. Скорректированная EBITDA (до начисления затрат, связанных с программой долгосрочного премирования, выплат на основе акций и прочих разовых выплат) увеличилась на 33,8%, до 79,519 млрд рублей, рентабельность этого показателя выросла до 7,7% с 7,3% годом ранее. Х5 Retail Goup - лидер российского рынка продовольственного ритейла по объему продаж по итогам 2016 года. Под управлением компании находилось 9,187 тысяч магазинов, в том числе 8,363 тысяч магазинов «у дома» «Пятерочка», 539 супермаркетов «Перекресток» и 91 гипермаркет «Карусель».
27-01-2017
«ЛЕНТА» КУПИТ 8 ПЛОЩАДОК ПОД ОТКРЫТИЕ СУПЕРМАРКЕТОВ В НОВОСИБИРСКЕ
Ритейлер «Лента», анонсировавший развитие сети супермаркетов в Сибири, начал приобретать площадки под строительство магазинов в Новосибирске. Компания подписала соглашение о покупке восьми площадок в Новосибирске, которые будут использованы под строительство супермаркетов «Лента». Сроки и стоимость реализации проекта не называются. В пресс-службе «Ленты» уточнили, что первый супермаркет в Новосибирске планируется открыть до конца первого квартала 2017 года. Другие подробности планов в пресс-службе раскрывать не стали, отметив, что это будет сделано после оглашения в феврале финрезультатов ритейлера за 2016 год. Гендиректор «Ленты» Я. Дюннинг ранее говорил, что ритейлер выводит формат супермаркета за пределы Москвы и Санкт-Петербурга, будет развивать сеть не только в этих городах, но и в Новосибирске, а также в городах Центрального региона. В настоящее время в Новосибирске работает 7 гипермаркетов «Лента» и распределительный центр ритейлера. Сеть «Ленты» объединяет 190 гипермаркетов в 77 городах России и 50 супермаркетов в Москве, Санкт-Петербурге и Центральном регионе. Компания является первой по размеру торговых площадей сетью гипермаркетов и пятой среди крупнейших розничных сетей страны (по данным за 2015 год). Пилотный супермаркет «Лента» был открыт в Москве в 2013 году. В 2015 году первые супермаркеты ритейлера открылись в Санкт-Петербурге. В прошлом году компания открыла первые супермаркеты в Калужской области. Сибирь - крупнейший регион для «Ленты» с точки зрения торговых площадей. На долю гипермаркетов, работающих в этом регионе, приходилось 19,5% общей торговой площади ритейлера (по данным за девять месяцев 2016 года). В Новосибирске, по данным на конец сентября, работало семь гипермаркетов «Лента». Всего в Сибирском регионе сеть гипермаркетов ритейлера объединяла 31 гипермаркет.

«МАГНИТ» ПЛАНИРУЕТ ОТКРЫТЬ 1,7 ТЫСЯЧИ МАГАЗИНОВ «У ДОМА» В 2017 ГОДУ
Ритейлер «Магнит» (MGNT) планирует в 2017 году открыть 1,7 тысячи магазинов «у дома». Компания также планирует открыть от 15 гипермаркетов, 25 магазинов «Магнит семейный» и 1 тысячу магазинов дрогери. Ритейлер существенно замедлил темпы расширения сети в прошлом году и открыл меньше магазинов, чем планировал. В 2016 году компания открыла 1,97 тысячи магазинов (2,378 тысячи в 2015 году), включая 927 магазинов «у дома» (прогноз составлял 1-1,1 тысячи новых магазинов этого формата), 57 гипермаркетов и магазинов «Магнит семейный» (80) и 986 магазинов дрогери (1,2 тысячи). Торговая площадь магазинов «Магнита» по итогам года выросла на 14,8%.
Яндекс.Метрика